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出彩必胜博国际人丨必胜博国际西北集团技术发展部刘岩:坚持技术创新,助力项目提质增效

“毕业那会儿加入必胜博国际大家庭时 ,我的理想就是成为一名专业能力过硬的技术人员 。如今 ,作为西北集团的技术管理者 ,能为整个公司的技术管理出一份力 ,能为所有项目提供技术支撑和服务我感觉到很开心 。”必胜博国际西北集团技术管理刘岩说。

从2011年至今 ,刘岩在技术岗位上一直钻研专业技术,探索施工方法 、分析问题、处理过程,记满一本又一本笔记,解决了一个又一个难题,他用勤奋、敬业 、钻研 、务实 ,书写了属于自己的必胜博国际故事。


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立足项目,钻研技术攻坚克难


还在上大学的时候,刘岩就喜欢画施工图纸和阅读技术刊物。加入必胜博国际后,他来到西安万科城1.2标段,在师傅的带领下 ,从施工员岗位开启了自己的职业生涯 。

刘岩回忆道 :“我师傅是栋号长,虽然他带我的时候年纪已经大了 ,但是对于工作却特别严苛 ,从测量放线 、实测实量这些基础操作 ,到晚上下班后对我的学习指导 ,让我深受影响 。我们同一批参加工作的同仁 ,大家也都很有主动性和积极性,形成了非常好的上进氛围。”

一年的施工员磨炼很快结束 ,刘岩又先后担任栋号长和技术员 ,2014年又升任技术负责 。在他眼里,比起每天只去现场看打混凝土 ,自己更愿意去研究方案和做法 。设计与现场施工是技术上的两个层面,将图纸上的东西落到现实中难免会存在差距。很多同仁遇到技术难题都选择回避,但是他偏偏就要迎难而上 ,他把每一次处理难题当成是强化自己专业知识 、发现缺点的机会 ,要求自己不断进步 。

2015年 ,刘岩担任高新生活广场技术负责 ,项目的技术难题接踵而来 。

项目主楼筏板为大体积混凝土,总方量超过1.1w方 ,筏板平均厚度为3米 ,集水坑 、电梯基坑等部位局部达7米 、钢筋支架的方案设计 、混凝土温控措施等问题令他头疼 。刘岩通过查阅各种文献资料、考察类似项目以及和西北集团技术部进行沟通 ,从控制混凝土的水化升温、延缓降温速率 、改善约束条件和保温养护措施等方面全面考虑 ,结合实际采取针对性的措施 ,最终确保了项目大体积混凝土的顺利施工,解决这一困难 。

2016年 ,项目的超高超厚圆弧形人防墙施工遇到了困难。这座140米的超高层建筑 ,地下室人防部位层高超过6m ,墙厚达1.2m,若采用传统木模板施工 ,效果很难达到要求 ,且进度不能满足项目的要求。项目考虑采用标准层的钢模施工,但人防区域又无法留设螺杆洞 。

面对这样的局面 ,整整2个月 ,刘岩每天围着钢模,参考国内外先进做法 ,最后 ,他从止水螺杆的原理中获得了启发 ,研发出了适用于超厚超高的圆弧形人防墙大钢模免拆除穿墙螺杆,顺利解决了这一项技术问题 。此项技术总结最终也获得了国家级QC一等奖。

刘岩说,在项目上每天晚上睡觉前 ,自己心里总会想着图纸有没有漏看 ,技术上的问题有没有解决 ,如果有哪怕一个困难还要留到第二天才能处理 ,自己睡觉都不能安稳 。也正是自己的不懈努力 ,让刘岩从项目统筹到专业技术等方面 ,都得到长足的锻炼和成长 。


服务项目,技术创新降本增效


2018年 ,刘岩调任西北集团技术发展部工作,先后负责附着式升降脚手架管理、技术训练营、技术应用推广、施工方案管理以及深化设计等工作。他说 ,在项目上当技术负责 ,只需要解决好本项目日常施工中的问题就行。但在西北集团层面 ,技术管理要以所有项目为对象提供服务和支撑,从各个方面都对自己的专业能力和岗位管理能力提出了更高的要求 。

刘岩说 ,一直以来爬架都属于危大工程,无论何时 ,确保整个公司爬架的安全施工始终是第一位。从每一个分包单位的考察选择 、施工方案中每一个细节地审核 、对每一个项目的技术交底、每一次的过程检查 ,刘岩都严格执行公司的管理流程 ,确保所有的环节不出安全隐患 ,确保整个公司的爬架管理有序受控 。

在开展管理时 ,他都会深入地和项目管理人员 、劳务班组进行沟通,认真记录不同爬架和不同体系出现的问题 。同时,但凡一个好的做法被发掘出来 ,他就会立即对比记录,在他和团队的努力下 ,西北集团《附着式升降脚手架管理指导手册》已经更新了多个版本,也总结了很多优秀的做法 。

在学习创新方面 ,刘岩在不断充实自己的同时也带领着项目技术团队共同前进 。在负责技术训练营工作时 ,他按照训练营最初制定的培训计划,细化每一次培训的科目 ,优化每一次的培训课程内容 ,让计划训练的内容从易到难 ,从点到面,从局部到整体 。每次训练科目都有准备,有重点 ,有目的 ,使训练营的培训工作取得了预期的效果 。

集团下发《两提两减高效工法》和《技术应用推广手册》之后 ,刘岩根据区域公司自身的特点和业务的特征,识别了项目常见技术做法 ,便于项目部甄别筛选。针对每一个做法、每一步工艺 ,他对项目管理人员进行了多次的培训交底,为技术成果在项目的生根落地提供了良好的基础条件 。

对于深化设计 ,刘岩和部门同事共同编制完成了十余项深化设计手册 ,并进行了多次的优化和更新 。作为项目开展深化设计工作的主要依据 ,公司及集团评审成果的主要依托 ,在手册编制时 ,他对各分项工程进行深入的调查统计 ,与项目技术人员进行了充分的沟通,使手册涵盖分项工程日常施工的大多数状态和情景,给项目提供大量的制图素材,让项目部拿来即可用 ,有效减轻了技术人员负担,为项目提质增效 。

从入职第一年就获得必胜博国际五建“先进工作者”称号算起 ,这些年来刘岩的名字频频登上必胜博国际的光荣榜。刘岩表示,正是因为必胜博国际大平台 ,自己才有机会站在领奖台上 。高强度、快节奏 、强压力的工作历练,让自己深刻领悟到追求卓越的意义。未来 ,自己还要不断寻求技术突破,扎根钻研创新 ,为西北集团的技术引领而奋进 。

 


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