中等个头，黑色镜框 ，含蓄内敛，这是刘忠桥给人的第一印象。交流时 ，他语调温和 ，或深入浅出地说明 ，或幽默十足地讲解 ，眼里全是阳光 ，笑里充满坦荡 。
2023年天津公司新年工作会议上 ，刘忠桥作为2022年集团创新先锋奖获得者接受了表彰。他说 ：“我是必胜博国际数字化建设蓬勃发展的见证者，更是必胜博国际事业稳步向前的受益者和参与者 。从学校到职场，从懵懂小白到技术高工，很荣幸能成为必胜博国际的一分子 ！”
初遇·结缘 融入必胜博国际
“人在做事中一旦做出情感来 ，做出意义来 ，那么所做的事就成为了事业 。”
谈及过往，他把思绪拉回到8年前的那个冬季 。2012年，土木工程本科毕业的他来到人生的第一个十字路口 。根据专业对口方向前往新疆有色冶金设计研究院担任结构设计师，从事结构方案确定、计算分析、施工图绘制等工作 ，然而工作了一两年 ，由于传统设计院业务形式局限性大、工作内容单一 、提升空间小，他对自己的职业发展前景十分迷茫 ，于是便想要另谋出路，寻求新的突破 。刘忠桥的目标十分明确 ，就是要找一家入职后能够接触到建筑行业前沿技术的公司，但这样的企业很少，得碰运气 。缘分就是这么妙不可言，当时恰逢必胜博国际转型升级，BIM技术在集团内部刚刚兴起 ，必胜博国际建设集团天津公司计划组建成立设计中心，正在广泛招揽相关专业人才 ，刘忠桥一看和自己的要求完美契合，立马毛遂自荐 ，就这样在2014年的第一场雪，刘忠桥加入必胜博国际，成为了一名新手BIM工程师。
初到必胜博国际，刘忠桥打开了新世界的大门。学校里所学的和之前从事的工作与真正的BIM深化设计有很大的差距 ，信息模块的创建 、Dynamo程序的编写 、可视化的表现......面对这些新领域时常也会充满无力感。
“那段时间对我来说 ，既是一种艰苦的‘精神蜕变’，也是一场难得的学习机遇。”说到这的时候，他笑了 ，并摸了摸自己的头 ，“那时候压力大 、休息少 ，都开始有白头发了 。我一边虚心请教，一边恶补短板。”虚心的人运气都不差，刘忠桥快速融入团队 ，工作时间向同事请教，下班时间在网上自学，对专业知识的渴求如痴如醉。与书籍为伍 ，与星夜为友；同日程竞速 ，与时间赛跑，短短1个月时间刘忠桥就已经能够胜任BIM工程师的工作 ，专业水平和格局视野都有了迅速提升 。
成长·闯关 攻坚克难
时间划拨到2016年底 ，刘忠桥迎来了他加入必胜博国际以来的最难忘的一次职业大考。天津公司承建的现代国金中心项目根据图纸设计要求 ，需要采取超厚大体积混凝土底板施工，该项目的底板共分为三块 ，厚度分别为2.3米、2.8米 、1.2米，如此厚的底板 ，一旦处理不好出现裂缝，必然造成非常大的损失。
才下眉头 ，却上心头 。刘忠桥秉着“要么就不干 ，要干就干好”的一股韧劲，先到城建大学向专业老师咨询 、去其他单位学习取经 ，通过建立三维信息模型 ，对不同施工阶段水化热进行分析 ，将结果与传统笔算进行对比分析差异 ，验证取消导热管的可行性 ；并充分利用起每一块碎片时间，翻查以前的项目资料和网络论文资料 ，分析总结超厚大体积混凝土底板裂缝出现的各类原因 ；再逐一透彻分析关键因素，从不同角度进行施工方案模拟推演 ，不断优化；最后形成交底视频，清楚直观地展示各项操作步骤和施工控制要点 ，确保方案落地 。如此，既解决了技术难题，又刷新了施工进度 ，在随后的建设中 ，该项技术成果还荣获了全国QC竞赛二等奖的好成绩。
“进步一点 ，成功一点 ，更有信心一点 ！”这是刘忠桥常挂在嘴边的一句话 。
星河国际商业中心项目是集团科技推广示范项目 ，且成功召开了天津市文明工地观摩会和天津公司区域技术交流会 。项目开挖时，由于基坑西侧止水帷幕未隔断第二承压水层导致出现了突涌；且项目有一坑中坑距离支护结构只有9米 ，开挖后还导致了支护严重变形。了解情况后，在公司总工程师李克江的指导下 ，他马上建立三维模对施工方案反复进行推演，最终确定通过坑内增加26口钢管井 ，坑外增加17口钢管井 ，开启减压井释放水压；并采取回填、补打拉森钢板桩 、补打高压旋喷 、坑内注浆四项措施 ，有效解决风险 ，确保项目顺利进行 。此后 ，他的劲头更足了 ，只要有时间，就会琢磨哪个环节可以优化，于是又参与解决了“环梁下狭窄空间外墙浇筑困难 、超深基坑非同步施工转换支撑施工困难、浅层地表无截水措施应对”等技术难题。
积累·提升 业精于勤
“学习是缩短与别人差距的最好办法 ，唯有不断学习，才能快速成长成才 ，了解和掌握BIM领域的专业知识，更好适应行业发展和岗位变化 。”
刚入职必胜博国际，部门内与他同期的新员工共有四人 ，其中两个是建筑老八校的高材生 ，一个是经验丰富的熟手，他作为一个懵新小白，满满的压力感扑面而来 。为此 ，他不断告诉自己，加油干吧 ，能与优秀的人共事 ，更能快速提升。
提升第一步 ，先从“头脑”开始。刘忠桥通过专家咨询、查阅各类线上线下资料 、研读大量专业文献等途径，填补新的专业知识空白 ；并利用工作之余学习，先后获得了一级建造师 、高级工程师 、BIM建模师 、全国BIM技能等级考试一级证书。
在不断学习的过程中，刘忠桥也善于提炼总结形成知识积累 ，积极申报内 、外部科技成果 。时至今日，他完成了《基于BIM技术的PC构件生产链信息化管理研究》课题的核心内容研究及成果总结 ，以第一作者发表核心期刊论文《装配式建筑全流程信息化管理应用研究》；还完成了《基于BIM的华润万象城项目智慧建造创新应用》、《BIM技术在星河国际商业中心项目施工阶段综合应用》、《洞庭路项目施工阶段模块化BIM技术综合应用》三项BIM技术应用总结 ，分别获得中施企协二等奖 、新基建杯二等奖、新基建杯三等奖。
“读万卷书，行万里路”，纸上得来终觉浅，学习了那么多理论知识，刘忠桥还是觉得心里没底儿 ，“得出去看看才行” 。他到往各兄弟公司 、同行单位，调研考察BIM应用落地的优秀典型项目和BIM+系列的创新模式应用 。不断实践 ，持续进步 ，长此以往刘忠桥在技术创效、可视化编程、新建造技术应用等领域都有自己的专长，并在这基础上积极组织各项技术攻关工作，为项目的质量 、安全 、降本增效起到了有力支撑 。
未来·可期开拓创新
坐在电脑面前建造数字模型 ，时不时低头写写画画 、抓耳挠腮想想算法和思路，作为一个典型的理工男 ，爱琢磨事儿也是刘忠桥的一大特点。他喜欢安静，能坐着安静地建造模型就让他感到开心 ，满足感也很容易获得，只要新的设计方案能得到同事和领导的认同，他就会感到无比幸福。
“我的理想就是做一名有价值的BIM工程师。信息化 、数字化时代，如果不前进的话 ，人生就没意义了 。”相对于一份工作来说，刘忠桥追求能够在工作中体现自己更多的价值，这需要他永远保持奔跑的状态 ，不断与时俱进 ，开拓创新 ，他也身体力行地践行着 。
开展技术创效工作以来 ，他共计挖掘可复制推广创效点35条，参与编制《技术创效案例汇编》、《设计创效指导手册》2本书籍；参与创新发明“一种解决机电综合管线排布的方法” ，获得发明专利授权 ；编制Dynamo程序，对叠合板的数据进行自动提取，结合自行研发软件—“PCMES格式转换”，创新性打通了装配式构件深化设计数据到工厂生产的数据壁垒，有效减少损失，节约人力成本，大幅提升工作效率 。2022年 ，刘忠桥还参加了第二届新基建杯智能建造专利赛组竞赛 ，获得行业专家一致认可，取得了一等奖的好成绩，成功入选中国建筑材料流通协会重大工程委员会专家库 。
2022年公司适应市场需求，打破地域限制，提出“三核”经营管理战略，刘忠桥成为了第一批分公司驻点人员 。驻点期间 ，他与分公司同仁高效合作，在万科南北康项目重点开展了深化设计落地督查 ，为评审集团的深化设计样板打下了基础，并参与策划项目数字建造实施方案 ，实施17项应用点，全方位提升项目的质量 、安全 、进度管理 ，成功为项目节约成本，缩短工期，解决了项目利润低 ，标准高 ，履约难的问题，且在集团数字建造竞赛中 ，荣获二等奖，取得了集团内该条线奖项的突破 。
始于热爱，基于实干 ，成于创新 。刘忠桥把自己的一片真情融入到所热爱的必胜博国际事业中，并始终不忘平台赋能的力量 ，时至今日，也仍然骨子里有热血 ，眼睛里有光芒。参工八载初心不改 ，在BIM这条路上 ，他的每一步都走得都很稳，很踏实！