金华新建高效光伏电池及组件厂房项目设计采购施工（EPC）总承包项目 ，建筑面积约20万平方米，暂定合同价9.5亿元 ，总工期195天 ，其中生产车间及配套要求在176天达到光伏电池片生产条件。
2023年5月23日项目正式开工 ，作为工业项目又是EPC总承包项目 ，该项目最大的难点就是工期极短。
快马加鞭未下鞍
176天 ，从设计到完工并具备生产条件 ；176天 ，将一片不毛之地 ，建设成光伏新能源的现代化工业厂房 ，这是一场多么艰难的战役，但同时也是建设单位对必胜博国际品牌的信任，是必胜博国际人给予这份信任的许诺 。“开局即决战 ，起步即冲刺”，项目团队从一开始就提出这一口号，加足油门投入赶工抢工大潮，并在过程中不断鼓劲持续加速推进工程建设 。
在收到中标通知书次日4月8日 ，项目部组织召开“项目部成立暨‘奋战180天，打赢按期交付攻坚战’誓师大会” ，管理人员 、班组负责人共计80余人参加会议。项目总经理王寿昌发表了动员讲话 ，相关负责人签订《项目管理目标责任书》 ，班组负责人签订《项目按期完工承诺书》 ，执行经理带领全体人员郑重宣誓。
7月23日 ，项目部发内部信《争分夺秒抢进度 ，只争朝夕保目标》 ，号召项目全体管理人员 、班组负责人抢晴天、战雨天、与时间赛跑，要求拿出“破釜沉舟”的勇气，吼出“舍我其谁”的霸气，下定“背水一战”的决心，全力以赴打赢按期交付的攻坚战 。
8月3日，项目全体管理人员召开“奋战110天 ，打赢交付攻坚战”工作推进会。王总再次要求加强统筹协调 ，强化时间观念，合理调配人员，提高工作效率 ，全力加快节点计划施工进度，确保按照既定时间节点高标准 、高质量完成建设任务 。
8月21日 ，金华市委书记朱重烈到项目调研后 ，对项目的快速推进进行了表扬 ，同时也对项目早日投用提出了更高的要求 ，希望施工单位调整计划早日投产。
8月25日 ，项目团队全体管理人员召开“抓半程冲刺 ，保按期交付”工作推进会 。围绕新的目标任务，统一思想 ，布置任务 ，调整计划 ，落实措施，全力冲刺 ，力争提前完成新目标 。
9月15日，项目团队全体管理人员 、班组负责人 、班组带班召开“全力冲刺 ，决战43天 ，打赢按期交付攻坚战”动员大会 。要求倒排工期 、挂图作战 ，以时不我待 、只争朝夕的紧迫感，抢时间 、抓进度 ，全力冲刺推进项目建设。
9月26日 ，在王寿昌项目团队的不懈努力下 ，使用方第一批生产设备进驻2GW组件车间 。
一寸光阴一寸金
时间是公平的，对于每个人来说一天都是24小时 ，既然无法延长时间的长度，那就千方百计去拓展时间的宽度 ，176天的建设任务 ，唯有与时间赛跑。
为了让管理人员 、班组负责人多一点时间在现场指挥 ，项目部将每周例会安排到晚上20点召开 ，中层管理人员的工作推进会 、布置会 ，经常安排到晚上21点后召开。
为了确保不因材料影响进度 ，尽量缩短大宗材料考察询价洽谈过程 ，项目负责人做到当天考察、当天洽谈、当天支付定金 ，尽量做到“今日事 ，今日毕” 。
出省考察项目、催促进度都是“一日游”。为了让供应商交货时间能提前1天或2天，由王总带队在清晨从金华出发到镇江 ，从镇江到南京 ，确认好后半夜赶回金华 ，仅为挤出一点点时间 ，到江西、常州考察类似项目，都是当天来回。
项目总从项目开工至今没有休息一天 。多名管理人员因身体不适导致中暑或重感冒时 ，上午挂盐水，下午即到现场指挥协调工作，连续几天都是如此 ，带病坚守岗位，不轻言休息 。
对于项目部要求班组完成的工作 ，班组提出需协调的事情，必须做到“立即、马上”，第一时间予以解决。
中秋国庆来临前，项目部发内部信《有事做，安于工作，是我们对家人最好的节日祝福》 ，要求全体管理人员 ，坚守工作岗位 ，把责任放在首位 ，履行好各自职责 ，把对家人的节日祝福融化成工作的热情和激情 ，抢抓施工黄金期，一刻也不能懈怠 ，一天也不敢耽误 。
为了达成优质履约，区域公司指派进度、质量 、安全、劳务等条线工程师根据项目需求及时介入，对有偏差 、有出入的较大事项问题，进行一事一策 ，做好支撑服务工作 。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行
作为领头羊，项目总经理王寿昌不仅需要整体统筹，更是临阵指挥 ，凡事亲力亲为，深入一线 。
每当凌晨4 、5点的时候，项目部部门负责人的微信上总会收到来自王总的工作要求和提醒，项目部管理群 、工作群中也时常收到交付倒计时的提醒信息。
白天忙于现场工作 ，晚上或请班组负责人食堂边吃饭边布置任务，或与建设单位监理单位驻场人员交谈工作，或给项目部管理人员总结讨论工程进展 ，“白+黑” ，“5+2”在王总身上体现地淋漓尽致 。
王总每天骑着已经用了6年的电瓶车至少巡视现场一趟 ，多则上午、下午和晚上各一趟 。走遍现场每个角落，熟悉每道工序 ，每个节点 ，时刻掌握着现场动态 。项目部 、土建 、安装、市政、钢结构 、办公生活区，按工种设置微信群，每天每个微信群里都能听到王总的“吼声”，工程进度 、质量 、安全在王总的“吼声”中不断取得进步 。
制订计划 、赶工措施 、奖罚措施、过程纠偏，王总事无巨细 ，事必躬亲 。正是项目总经理亲力亲为、务实敬业的工作作风 ，促使项目团队每位管理人员 、班组负责人各司其职，履行好本职工作，共同为项目建设添砖加瓦 。
10月15日 ，组件车间召开投产仪式 ，从开工到投产仪式用时145天，合同工期提前50天 。
“梅花香自苦寒来” ，这句词恰到好处地概括了项目建设的全过程 。为了喊出的誓言 、团队的荣誉 、企业的品牌 ，全体奋战者轻伤不下火线 ，带病坚守岗位的事迹屡屡在项目部上演 。正是必胜博国际人这份“言出必行 、有诺必践”的担当 ，“恪尽职守、慎始如终”的责任 ，获得各级领导和建设单位的对项目建设的认可。
“越是困难越向前”、“狭路相逢勇者胜”，正是这样坚定的斗争精神，在必胜博国际人的内心烧出一把火。
转身，必胜博国际人又冲向了“战场” ！