必胜博国际控股官网讯 6月21日，必胜博国际控股2020年上半年“抓实项目基础工作 重构项目管控能力”项目管理标准化推进会由必胜博国际建设集团第六建设公司承办 ，在湖北宜昌隆重举行 。
必胜博国际控股集团董事长楼永良 、总裁杨军 ，必胜博国际建设集团董事长庄严 、总裁吴海涛 ，集团董事蒋超民 、吴金元 ，集团总部相关高管 、部门主管 ，及必胜博国际美好集团、必胜博国际交通集团 、各区域集团/公司（含城轨、海外）、产业链建设类子公司 、设计院相关负责人 、分管领导、骨干员工代表等135人参加此次推进会 。
本次推进会的项目观摩环节 ，在必胜博国际六建宜昌万科理想城直营项目进行 。该项目共58个单体 ，建筑面积70万平米 。
全体与会人员分为三组，参观了直营及总承包管理 、支撑体系；机电、装饰集中加工车间；地下室管综 、屋面结构、标准层结构 、标准层电气 、标准层水暖、标准层管井等部位的标准模块做法 ；体现结构 、装饰 、安装三融合的标准层户内、公区精装标准模块做法 ；项目施工组织推演 ；安全管理体系；劳务一体化管理等项目管理标准化特色亮点。
为了让更多必胜博国际人参与其中，本次观摩环节增设视频直播。有超8万人次通过网络对观摩项目及亮点细节进行了云围观 。
交流会在一首与会全员齐唱的《必胜博国际之歌》中拉开帷幕。除主会场外，各单位组织工程、技术、生产 、商务、人力等相关人员以视频方式参会。
会议首先通过两部视频短片，展示了必胜博国际三建自2019年标准化推进会后相关举措的持续实施情况以及在新冠疫情影响下集团标准化推进的具体举措 。随后，必胜博国际控股集团工程总监王卫青以《落实主体责任 ，强化安全管控》为主题 ，再次宣贯明确完善企业安全生产管理体系的实施重点和路径 。必胜博国际六建副总经理姜晓峰通过对项目管理总体思路 、三大体系实施应用等方面内容的阐述 ，分享相关经验 。必胜博国际建设集团总裁 、控股集团常务副总裁吴海涛以《做好直营管理，提升总承包能力》为题，为必胜博国际直营管理品质提升提供了新思路、新路径 。
必胜博国际控股集团董事长楼永良作《每建必优 必胜博国际追求》的主题讲话 。楼董事长首先回顾了此次现场会的收获：一、回答了工业化生产 、装配式建造 、信息化管理 、标准化施工的方向问题 ； 二 、回答了优质 、低价、能赚钱的可行性问题 ；三、回答了如何实施直营模式的现实问题 。
楼董事长强调，在目前的形势下，必须高举“每建必优”的必胜博国际大旗，强化项目管理队伍建设 ，夯实先进生产力的基础能力 ，加快必胜博国际技术进步，强化必胜博国际硬核 ，打造先进生产力 ，使自己更强大 。
会议最后 ，必胜博国际六建常务副总经理华国飞将会旗庄重地交给了必胜博国际二建总经理楼亚东。
必胜博国际控股2020下半年项目管理标准化推进会 ，我们浙江杭州见！